7 речей, які потрібно зробити, перш ніж масштабувати команду розробників програмного забезпечення
Переконайтеся, що у вас є інфраструктура для підтримки більшої команди
Як знає будь-який власник бізнесу, зростання може бути водночас захоплюючим і лякаючим. З одного боку, це ознака того, що ваша компанія досягає успіху та залучає нових клієнтів. З іншого боку, керувати більшою командою та підтримувати ефективну роботу також може бути складно. Одна з ключових речей, про яку слід пам’ятати під час розширення, — це переконатися, що у вас є належна інфраструктура для підтримки вашої команди. Наприклад, хмарні рішення можуть бути чудовим способом покращити співпрацю та ефективність, а також зменшити загальні витрати на ІТ. Інвестуючи в право інструменти і технології, ви можете налаштувати свій бізнес на успіх у міру зростання.
Визначте бюджет вашої команди
Важливо мати чітке розуміння бюджету вашої команди – що ви можете, а що не можете дозволити собі витратити, і куди йде кожна копійка. Це запобігає надмірним витратам, тримає вас на шляху до досягнення ваших фінансових цілей і полегшує виявлення областей, де можна заощадити гроші. Щоб визначити бюджет вашої команди, почніть складати список усіх своїх регулярних витрат, таких як зарплата, оренда, комунальні послуги та канцелярське приладдя. Потім оцініть, скільки вам потрібно буде витратити на одноразові або нерегулярні витрати, такі як нове обладнання або витрати на відрядження. Нарешті, порівняйте свій загальний бюджет із прогнозованим прибутком за рік, щоб переконатися, що ви не витрачаєте більше, ніж отримуєте. Маючи чітко визначений бюджет, ви зможете тримати свої фінанси на потрібному рівні та уникнути небажаних сюрпризів на дорозі.
Найміть людей, які добре підходять для вашої команди розробників
Якщо ви хочете, щоб ваша команда розробників була успішною, вам потрібно переконатися, що ви наймете людей, які добре підходять. Недостатньо просто знайти талановитих розробників – вони також повинні бути сумісними з рештою команди. Шукайте людей, які мають додаткові навички та здатні добре працювати разом. Також важливо знайти розробників, які поділяють цінності вашої компанії та будуть віддані вашому проекту. Витративши час на пошук потрібних людей, ви налаштуєте свою команду розробників на успіх.
Навчіть своїх нових співробітників належним чином і дайте їм інструменти, необхідні для успіху розробників
У міру зростання компанії стає все важливішим належним чином навчати нових співробітників і давати їм інструменти, необхідні для успіху розробників. Інакше ви отримаєте купу незадоволених працівників, які розчаровані своєю роботою та відчуватимуть, що вони не дається можливість рости та вдосконалюватися. Головне — налаштувати систему, у якій нові працівники зможуть навчатися у більш досвідчених розробників і мати доступ до ресурсів, необхідних для досягнення успіху. Це включає в себе все: від надання їм достатнього доступу до комп’ютера до створення програм наставництва. Витративши час на те, щоб інвестувати в нових наймів, ви отримаєте плоди у вигляді задоволеності та продуктивності співробітників.
Створіть систему для відстеження прогресу та вимірювання успіху між різними зацікавленими сторонами
Будь-яка організація, яка хоче бути успішною, повинна мати систему для відстеження прогресу та вимірювання успіху. Однак це може бути важко, коли задіяно багато різних зацікавлених сторін. Кожна зацікавлена сторона має власні цілі та показники, і може бути важко узгодити їх із цілями організації в цілому. Одним із способів подолання цієї проблеми є створення системи показників. Це передбачає створення таблиці з різними показниками вздовж однієї осі та різними зацікавленими сторонами вздовж іншої. Для кожного показника зацікавлені сторони можуть бути оцінені за шкалою від 1 до 5. Це дає чітке уявлення про те, наскільки добре кожна зацікавлена сторона працює за кожним показником і де потрібно внести покращення. Це також дозволяє різним зацікавленим сторонам побачити, як їхня ефективність порівнюється з іншими, допомагаючи створити відчуття конкуренції та спонукаючи кожного вдосконалюватися. Картки показників можна налаштувати для будь-якої організації, що робить їх важливим інструментом для відстеження прогресу та вимірювання успіху між різними зацікавленими сторонами.
Подумайте про зміну системи керування версіями, щоб зменшити витрати за допомогою масштабування та покращити робочий процес
Коли справа доходить до систем контролю версій, існує багато варіантів на вибір. Однак не всі системи контролю версій однакові. Якщо ви шукаєте систему, яка є одночасно масштабованою та економічно ефективною, вам слід розглянути можливість переходу на Git. Git — це розподілена система контролю версій, яка ідеально підходить для команд будь-якого розміру. Він також дуже ефективний, а це означає, що він може заощадити ваш час і гроші, коли мова йде про масштабування. Крім того, Git має низку функцій, які можуть покращити ваш робочий процес, наприклад розгалуження та злиття. Як результат, перехід на Git може допомогти вам заощадити гроші та підвищити продуктивність.
Висновок
За допомогою правильного планування та виконання ви зможете успішно розширити свою команду розробників, утримуючи витрати під контролем. Найнявши потрібних людей, навчивши їх належним чином і надавши інструменти, необхідні для досягнення успіху, ви зможете налаштувати свою команду на успіх. І з увімкненим нашим сервером Git AWS, ви можете легко скоротити витрати на розробку, одночасно покращуючи робочий процес між різними зацікавленими сторонами. Готові почати? Зв’яжіться з нами сьогодні, щоб дізнатися більше про те, як ми можемо допомогти вам розширити вашу команду розробників!
